Experts en gestion d'entreprise à MarseilleAccompagnement reprise, création, cession & pilotage
Experts en gestion d'entreprise à Marseille, nous accompagnons les créateurs et dirigeants (TPE/PME) pour clarifier la vision, sécuriser la trésorerie, et améliorer la rentabilité.
10+ ans d'expérience en pilotage d'entreprise (création, croissance, redressement). Mon rôle : transformer des chiffres en décisions et des décisions en résultats.
40 ans d'expérience entrepreneuriale. Mon rôle : vous accompagner sur la trésorerie, la rentabilité, le développement, ainsi que la cession et la reprise d'entreprise.
Nos missions
Pilotage & accompagnement création, reprise, cession et transmission
Pilotage
- Tableau de bord, marges et prix
- Trésorerie, BFR et plans d'action
- Restructuration, priorités et accompagnement terrain
Création & reprise
- Business plan et prévisionnels crédibles
- Choix de structure et cadrage juridique
- Financements, aides et premiers indicateurs
Cession & Transmission
- Préparation à la vente et audit vendeur
- Dataroom, KPI et récit de performance
- Négociation et accompagnement jusqu'à la signature
Pourquoi un expert en gestion ?
Un métier mal connu, une valeur très concrète
De la donnée ➜ à la décision
Nous transformons les chiffres en plan d'action : marges, trésorerie, priorités, responsabilité.
Moins de stress, plus de visibilité
Tableau de bord clair, rituels de pilotage et scénarios réalistes pour prendre les bonnes décisions.
Un retour sur investissement mesurable
Objectifs chiffrés, gains identifiés, suivi simple. On parle résultats.
Comment ça se passe ?
- 1Appel de découverte (15–20 min)
- 2Diagnostic offert (1h) : objectifs, chiffres clés, priorités
- 3Proposition claire (forfait/abonnement)
- 4Déploiement et suivi (tableau de bord + points réguliers)
Ressources gratuites
Téléchargez nos guides pratiques
Quatre guides courts et opérationnels pour faire un premier état des lieux de votre projet ou de votre entreprise. Sans inscription.
20 points de contrôle avant de créer sa société
Le guide indispensable pour préparer votre projet et sécuriser le lancement.
Votre entreprise est-elle aussi rentable qu'elle devrait l'être ?
10 points de contrôle pour évaluer la rentabilité réelle de votre activité.
Entreprise en difficulté : les signaux à surveiller
10 points de vigilance pour agir avant qu'il ne soit trop tard.
Êtes-vous prêt à vendre votre entreprise ?
10 points de contrôle avant de céder votre activité dans les meilleures conditions.
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- 30 minutes en visio
- Diagnostic gratuit et sans engagement
- Confirmation immédiate par email
Témoignages
Ce que disent nos clients
« Travailler avec Laurent a vraiment marqué un tournant pour moi. Dès nos premiers échanges, il a su cerner mes besoins et m'apporter une vraie clarté sur mes tarifs, mon positionnement et mes objectifs financiers. Son accompagnement, à la fois structuré et très adapté à ma situation, m'a permis de gagner en confiance et de savoir comment attirer mes premiers clients tout en valorisant mon travail.
Au-delà de son expertise, c'est quelqu'un de très agréable et sympathique : chaque séance est motivante et rassurante. On repart toujours avec des idées concrètes, un plan clair et surtout l'envie d'agir. Je recommande sincèrement son accompagnement à tous ceux qui veulent développer leur activité avec sérénité et efficacité. »
« L'accompagnement de Laurent est un vrai atout pour notre coopérative. Avec optimisme et clairvoyance, il nous aide à prendre du recul, à mieux organiser nos actions et à avancer plus sereinement. De plus, son écoute et ses mises en relation avec d'autres partenaires enrichissent notre démarche et ouvrent de nouvelles perspectives pour l'avenir. »
Julie
Directrice de coopérative · Marseille
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Publications
Laurent
La voiture, l'essence et la trésorerie
Le BFR expliqué avec une métaphore simple : pourquoi même avec de bonnes ventes, votre trésorerie peut tomber en panne.
L'effet domino d'un retard de paiement
Un simple retard peut déclencher une cascade : trésorerie tendue, relations dégradées, stress permanent.
5 chiffres qui peuvent sauver votre entreprise
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